Memulai bisnis adalah hal yang mengasyikkan untuk dilakukan, berapa pun ukurannya dan di mana pun lokasi Anda. Namun, karena Barat terus mengalami kejenuhan pasar di samping kesulitan ekonomi kontemporer, para pengusaha secara alami mencari lahan yang lebih subur di tempat yang lebih jauh.
Benua Asia tampaknya akan menjadi tempat itu, karena meningkatnya aktivitas perusahaan rintisan dan pendanaan investor bertepatan dengan pertumbuhan pembangunan. Mengapa, dan bagaimana, Anda harus mempertimbangkan untuk membawa ambisi perusahaan rintisan Anda ke Timur?
Mengapa Meluncurkan Startup Teknologi di Asia?
Sumber: blog.google
Ledakan Teknologi Asia
Asia adalah benua terbesar di Bumi, yang mencakup hampir sepertiga dari total daratan dunia. Sebagai sebuah benua, Asia mencakup 51 negara, yang semuanya memiliki hubungan tersendiri dengan kapitalisme, industri, dan kemajuan teknologi.
Analisis yang memperlakukan Asia sebagai organisme tunggal tentu saja dan tentu saja tidak jelas, tetapi dengan melakukan hal itu memungkinkan pemahaman gambaran besar tentang pengembangan kelembagaan – dan menunjukkan tren serius pertumbuhan teknologi yang menegaskan kembali narasi ekonomi global dan bukan narasi Barat semata.
Laporan McKinsey telah mengumpulkan berbagai kumpulan data tentang kinerja Asia secara keseluruhan sehubungan dengan perdagangan teknologi global, yang menggambarkan pola pertumbuhan yang unik – khususnya dalam pengajuan paten, IPO perusahaan rintisan, dan modal ventura. Sebagian besar dari hal ini dapat dipersempit ke posisi unik Tiongkok, Taiwan, dan Jepang sebagai pusat inovasi teknologi kolektif, di mana Taiwan sendiri memproduksi hampir dua pertiga semikonduktor dunia.
Mekkah bagi Startup
Dengan pesatnya pertumbuhan perusahaan rintisan di seluruh Asia, benua ini telah memantapkan dirinya sebagai pusat ekonomi baru untuk pertumbuhan bisnis. Meningkatnya fasilitas industri dari Rusia hingga India telah memungkinkan perluasan dan iterasi produk dan layanan baru yang cepat, sementara ekonomi nasional yang semakin maju menunjukkan peningkatan ukuran pasar untuk peluncuran peluang bisnis.
Sebagai pengusaha Barat, Anda mungkin dapat membawa produk dan konsep ke pasar Timur dan menemukan minat lokal yang sangat tinggi sebagai hasilnya.
Pertumbuhan Ekosistem Startup
Membangun fondasi yang kuat untuk inovasi sangat penting untuk mendorong pertumbuhan pengembangan perusahaan rintisan. Penerapan kebijakan pemerintah memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pertumbuhan perusahaan rintisan teknologi baru.
Kini, banyak perusahaan teknologi internasional yang memilih membangun kantor pusat dan kantor regional di Asia. Ada berbagai alasan mengapa perusahaan-perusahaan raksasa teknologi tersebut berinvestasi di Asia.
Beberapa di antaranya adalah potensi pasar yang besar bagi populasi yang terus bertambah, pertumbuhan ekonomi yang kuat yang menciptakan peluang baru bagi produk dan layanan teknologi, ketersediaan tenaga kerja yang terampil, berbakat, dan beragam, dukungan dari pemerintah, basis strategis untuk operasi regional, peningkatan infrastruktur digital, dan transformasi digital.
Bagaimana Meluncurkan Startup Teknologi di Asia?
Sumber: techinasia.com
Memahami Kebutuhan Teknologi di Asia
Membawa ambisi perusahaan rintisan teknologi Anda ke luar negeri merupakan proses yang memiliki banyak sisi. Penekanan yang lebih besar perlu diberikan pada penelitian seperti yang telah kami sebutkan sebelumnya; dalam memulai bisnis di dalam negeri. Sebelum Anda meyakinkan investor untuk mendukung Anda dalam usaha teknologi Anda, pertama-tama Anda perlu memahami kebutuhan, preferensi, dan perilaku audiens target Anda.
Anda harus meneliti pasar Asia untuk mengenali peluang dan masalah dalam mengembangkan perusahaan rintisan teknologi di wilayah tertentu. Anda juga dapat meminta masukan dari calon pelanggan untuk memvalidasi ide Anda.
Kegiatan-kegiatan ini akan membantu Anda menyajikan gagasan Anda dengan lebih baik kepada investor dan memperoleh pendanaan untuk perusahaan rintisan Anda. Selain itu, masing-masing pasar di Asia beragam satu sama lain dan memerlukan pemahaman menyeluruh guna menemukan pijakan yang tepat.
Mencari Pendanaan dan Investasi
Untuk meluncurkan perusahaan rintisan teknologi di Asia, Anda memerlukan pendanaan. Untuk mendapatkan pendanaan dan kesepakatan investasi, Anda harus menyajikan atau mempromosikan ide bisnis Anda melalui konten. Dengan riset pasar, pesaing, dan infrastruktur yang komprehensif, Anda dapat merancang promosi yang menarik untuk perusahaan rintisan tersebut dan mulai mencari investasi.
Rencana lima tahun yang tepat secara alami akan menarik modal ventura, tetapi pertama-tama, penting untuk membangun kehadiran di lingkaran investasi di Asia.
Kepatuhan Hukum dan Peraturan
Ada banyak pemahaman implisit tentang pasar domestik yang mendukung keberhasilan awal. Ini termasuk dasar logistik dan hukum, yang mana bantuan hukum yang berfokus pada teknologi dapat membantu dalam hal pendirian internasional. Anda harus mendaftarkan bisnis Anda dan memastikan bahwa bisnis teknologi Anda mematuhi peraturan dan hukum setempat.
Bangun Strategi untuk Bisnis Teknologi Anda
Sumber: us.anteagroup.com
Penting untuk menyiapkan rencana terperinci untuk bisnis teknologi Anda yang akan mencakup sasaran, target audiens, model pendapatan, dan strategi pertumbuhan. Anda juga harus menentukan strategi monetisasi, misalnya, Anda dapat mengandalkan iklan atau memilih model berlangganan. Anda harus secara unik menentukan strategi untuk membuat bisnis rintisan Anda lebih baik daripada pesaing Anda.
Fokus pada Pembangunan Tim dan Pengembangan Produk
Setelah menyiapkan strategi yang efektif untuk bisnis teknologi Anda, Anda harus fokus pada pembangunan tim dan pengembangan produk. Anda harus merekrut pakar teknologi, spesialis pemasaran, tenaga penjualan, dan berbagai orang terampil lainnya untuk operasi lainnya. Anda harus membangun tim yang terdiri dari orang-orang yang berbakat dan terampil tergantung pada kebutuhan Anda.
Untuk menunjukkan fungsionalitas dan nilai solusi teknologi Anda, Anda dapat membuat prototipe atau produk minimum yang layak. Anda juga dapat memodifikasi produk berdasarkan masukan pengguna.
Strategi Masuk Pasar
Saat Anda akan meluncurkan perusahaan rintisan teknologi di negara-negara Asia, Anda harus membangun strategi masuk pasar dengan mempertimbangkan persaingan lokal, kendala bahasa, dan perbedaan budaya. Ini akan membantu Anda memahami wilayah target dan menyiapkan bisnis yang sesuai untuk wilayah tersebut.
Jaringan
Perjalanan rutin harus dilakukan ke lokasi target Anda untuk membangun jaringan Anda sendiri. Jaringan ini dapat membantu dalam menemukan tidak hanya investor tetapi juga mitra, staf, tempat, dan infrastruktur.
Skalabilitas dan Kemampuan Beradaptasi
Anda harus merancang bisnis Anda sedemikian rupa sehingga dapat tumbuh dan memenuhi permintaan pelanggan yang terus meningkat. Bisnis Anda juga harus mampu beradaptasi dengan kemungkinan perubahan pasar.
Ikuti langkah-langkah berikut dan fokuslah pada perencanaan jangka panjang untuk membangun perusahaan rintisan teknologi yang efektif di Asia. Agar berhasil di kawasan yang terus berubah dan beragam ini, penting untuk membangun hubungan yang kuat dan terus memantau tren pasar.